Cerita CEO Suntory Kawinkan Tradisi Barat dan Timur di Perusahaannya

Maylisda Frisca Elenor Solagracia, Jurnalis · Kamis 26 Desember 2019 11:44 WIB
https: img.okezone.com content 2019 12 26 320 2146156 cerita-ceo-suntory-kawinkan-tradisi-barat-dan-timur-di-perusahaannya-m6fdMnIzcS.jpeg CEO of Suntory Holdings Takeshi Ninami. (Foto: Okezone.com/CNBC)

JAKARTA - Takeshi Niinami diangkat menjadi CEO Suntory Holdings pada Oktober 2015. Dia memiliki tugas besar memimpin perusahaan minuman Jepang, yang sudah berdiri 115 tahun ini.

Niinami menjadi anggota non-keluarga pertama yang mengambil kendali perusahaan dalam sejarah. Selain itu, dia juga akan memimpin bisnis di AS, Beam. Artinya, dia mendapat tugas menyatukan dua perusahaan dan budaya yang sangat berbeda, seperti cerita di film "Lost in Translation".

Film ini menceritakan di mana sepasang orang Amerika (diperankan oleh Bill Murray dan Scarlett Johansson) memulai persahabatan setelah mereka terisolasi di Tokyo, Jepang.

Baca Juga: Perjalanan Anthony Wood dalam Meraih Keuntungan

“Ada kesenjangan budaya yang sangat besar,” kata Niinami, dilansir dari CNBC, Kamis (26/12/2019).

Niinami mencatat perbedaan mencolok antara kebijakan bisnis kedua perusahaan tersebut. Beam menyukai segala sesuatu yang simple, sementara Suntory lebih suka ambiguitas.

"Saya mencoba meyakinkan orang-orang di Jepang untuk bersikap tegas, untuk berkomunikasi dengan orang-orang Beam. Untuk memperjelas apakah mereka setuju atau tidak," katanya.

Baca Juga: Kisah Ren Zhengfei, Sukses Bangun Huawei dengan Modal Rp42 Juta

Pendekatan yang bertolak belakang itu tipikal dari perbedaan budaya di Jepang dan Barat. Misalnya, Barat lebih menandakan persetujuan, sementara Jepang lebih suka basa-basi terlebih dahulu.

Mereka juga mencerminkan warisan masing-masing perusahaan sebagai perusahaan swasta dan publik. Beam, sebagai perusahaan publik, telah lama terikat dengan tuntutan pemegang saham, dan karenanya digunakan untuk memberikan kejelasan dalam tindakannya. Di sisi lain, Suntory, sebuah perusahaan yang dikelola keluarga, belum pernah melakukannya.

Untuk menyelesaikan bentrokan, Niinami mendirikan Suntory University yang memungkinkan kedua belah pihak untuk berkumpul dan berbagi lebih banyak tentang semangat pendiri perusahaan mereka.

“Pertemuan ini mengatasi banyak kesulitan karena ini menyangkut laba perusahaan,” katanya.

Peluncuran ini menggunakan strategi kepemimpinan Niinami yang lebih luas. Dia berencana untuk menjadikan Suntory nama global, tumbuh di AS, sementara juga menargetkan pasar baru di India dan Cina.

Untuk itu, dia sekarang sedang mengembangkan tim pemimpin masa depan yang dapat bekerja secara internasional di berbagai budaya dan pasar.

“Untuk dipuji sangat tinggi di setiap sudut dunia, kita membutuhkan lebih banyak pemimpin,” kata Niinami.

"Dan saya ingin meninggalkan kesan bahwa Suntory adalah perusahaan yang tepat untuk menciptakan kepemimpinan global yang baik," sambungnya.

1
2

Bagikan Artikel Ini

Cari Berita Lain Di Sini