Tantangan Erick Thohir untuk Bos-Bos BUMN Pasca Covid-19

Antara, Jurnalis · Senin 14 Juni 2021 18:20 WIB
https: img.okezone.com content 2021 06 14 320 2425024 tantangan-erick-thohir-untuk-bos-bos-bumn-pasca-covid-19-Vk0A4tLv9b.jpg Menteri BUMN Erick Thohir (Foto: Okezone/BUMN)

JAKARTA - Menteri Badan Usaha Milik Negara Erick Thohir meminta para pemimpin BUMN untuk memiliki model bisnis yang berubah pascapandemi Covid-19.

"Saat ini BUMN merupakan tulang punggung negara, itulah yang saya tantang atau challenge kepada para pimpinan BUMN harus memiliki model bisnis yang berubah pascapandemi COVID-19," ujar Erick Thohir dalam acara virtual Erick Thohir Menyapa - Fast Break Menuju Generasi Emas BUMN di Jakarta, Senin (14/6/2021).

Menurut Erick, pemimpin BUMN harus bisa memetakan mana bisnis yang akan tenggelam atau sunset dan mana yang tidak. Kalau tidak melakukan pemetaan tersebut maka Indonesia hanya akan menjadi pasar.

Baca Juga: Erick Thohir: Industri 4.0 Butuh Peta Jalan Bukan Sekadar Bicara

"Kenapa saya mendorong metamorfosis Himbara serta BUMN telekomunikasi, kita sudah mendorong mereka dari awal. Perusahaan telekomunikasi itu tidak hanya sekadar menjadi perusahaan telekomunikasi sekarang, kita harus membangun saat ini yang namanya data center. Kemudian untuk di sektor perbankan yakni digital banking harus terjadi," katanya.

Namun, lanjut Erick, ada industri-industri yang pasti tidak akan berubah karena sentra produksi namun karena logistik dan sistemnya yang berubah.

Baca Juga: Pertamina Gelar RUPS Hari Ini, Erick Thohir Rombak Direksi dan Komisaris?

"Kenapa saya juga minta  PT. Perkebunan Nusantara atau PTPN untuk berkolaborasi dengan para petani dan perkebunan kita, tapi kita bisa memetakan ulang mana barang-barang yang dibutuhkan oleh pasar. Dan ini ada pasar baru yang berkembang. Ini yang saya minta model bisnis kita nomor satu harus berubah, dan ini cepat," ujar Menteri BUMN tersebut.

Erick memperkirakan skill-skill SDM juga akan berubah sehingga ia meminta Kementerian BUMN untuk beradaptasi dengan perubahan tersebut.

"Di Kementerian BUMN juga harus berubah, kita tidak bisa hanya menjadi bagian birokrat saja. Mindset atau pola pikir kita harus berubah dan beradaptasi dengan kebutuhan BUMN-nya," katanya.

Erick mengatakan bahwa kalau ini tidak terjadi maka akan timbul kebuntuan atau deadlock di mana antara Kementerian BUMN dan perusahaan-perusahaan BUMN tidak sinkron. Karena itu perubahan dan adaptasi harus dilakukan.

1
2

Bagikan Artikel Ini

Cari Berita Lain Di Sini