JAKARTA – Mantan CEO The Walt Disney Company, Bob Iger menghasilkan USD66 juta per tahun atau setara Rp943,8 miliar (kurs Rp14.300 per USD). Akan tetapi, mencapai masa-masa sukses bukan hal mudah untuk dirinya.
Di mana sejak usia 13 tahun, Iger harus bekerja serabutan untuk menghidupi diri sendiri. Pria asal Long Island ini juga harus menjadi seorang remaja yang bekerja sebagai petugas kebersihan di distrik sekolahnya.
Iger pun memuji ayahnya yang sudah mendorongnya untuk bekerja keras dan tetap produktif sejak kecil. Dari sana, Iger belajar satu atau dua hal tentang apa yang diperlukan supaya karier terus naik dan tetap bisa bertahan.
Baca Juga: Tokoh Ekonomi yang Masuk Daftar 100 Orang Berpengaruh Dunia
Lantas bagaimana cara Iger memimpin tim sehingga bisa mencapai kesuksesan? Berikut 10 prinsip jadi pemimpin hebat menurutnya.
1. Optimisme
Iger menulis bahwa menjadi dan tetap positif adalah salah satu kualitas terpenting yang dapat dimiliki seorang pemimpin. Menurut dia, tidak ada pegawai yang berpikiran pesimis. Jadi optimisme adalah tentang memercayai diri sendiri dan kemampuan karyawan saat bekerja.
2. Keberanian
Landasan pengambilan risiko dalam bisnis adalah keberanian. Iger mengatakan bahwa kita jangan berkecimpung dalam bisnis dengan bermain aman. Jadilah pebisnis yang menciptakan kemungkinan untuk kebesaran perusahaan.
Baca Juga: Pengakuan Bob Iger soal Disney Akuisisi Fox dan Potensi PHK 4.000 Karyawan
3. Fokus
Iger mengatakan focus sangat penting untuk mengalokasikan waktu, energi dan sumber daya untuk menyelesaikan masalah dan mencapai tujuan yang paling penting. Jadi sebagai seorang pemimpin sangat penting untuk menyampaikan apa yang menjadi prioritas kamu dengan jelas dan berulang kali ke tim. Selain itu, Iger memperingatkan agar ambisi tidak lebih maju dari peluang dan tanggung jawab saat ini.
4. Ketegasan
Betapa sulitnya keputusan, seorang pemimpin harus bisa tepat waktu. Keragu-raguan dan kontraproduktif sangat merusak moral saat kerja.
5. Rasa Ingin Tahu
Iger mengatakan memiliki rasa ingin tahu yang mendalam memungkinkan ditemukan pada orang lain, tempat, dan gagasan baru. Keingintahuan membantu para pemimpin mendapatkan kesadaran dan pemahaman tentang pasar dan dinamika yang terus berubah.
