Baca Juga: Pertamina Dipercaya Mampu Kelola 8 Blok Terminasi
Hanya saja, lanjut Fajar, tantangan Pertamina ke depan memang akan semakin berat, sementara ekspektasi dari stakeholder juga akan terus meningkat. Oleh karena itu kegiatan management mutu harus menjadi salah satu fungsi improvement dalam meningkatkan kinerja perusahaan.
"Sebagai upaya peningkatan manajemen mutu ke depan yang diharapkan mampu menjawab tantangan perusahaan di masa mendatang, beberapa hal yang sedianya ditindaklanjuti, yaitu pertama sistem integrasi empat pilar quality, harus menjadi sistem yang terimplementasi dan dikembangkan Pertamina sejalan dengan pertumbuhan bisnis migas yang volatile," tuturnya.
Kedua, direksi dan manajemen puncak serta karyawan harus mampu menjadi role model dalam kegiatan Improvement seperti kegiatan quality management improvement ini. Sehingga hasilnya dalam efisiensi dan value creation akan menjadi bagian dari pencapaian Pertamina secara keseluruhan.
(Martin Bagya Kertiyasa)