5 Tips Keuangan Supaya Bisnis Tidak Bangkrut

Langkah keempat, membuat perkiraan cashflow (akan negatif atau positif). Tahukah kamu bahwa istilah cash is king adalah hal nyata dalam bisnis UMKM.

"Sebuah bisnis baru sering membutuhkan uang untuk membangun kapasitas yang diperlukan untuk melayani pelanggan. Pahami bahwa pelanggan mungkin lambat untuk membayar tagihan, sehingga kekurangan kas dapat mengancam operasi usaha," ujarnya.

Langkah kelima adalah membuat strategi keuangan. Di mana semua masalah cashflow bisa diprediksi lebih awal supaya bisa dicari solusinya.

Misalnya, dari evaluasi penjualan, akan ketahuan produk best-seller dan yang mandeg.

"Solusinya bisa dijual dengan konsep bundling. Kemudian dari proyeksi cashflow, akan ketahuan di bulan mana butuh kas lebih besar. Solusinya bisa kasih diskon untuk pelanggan yang bayar tunai,: tuturnya.

(Feby Novalius)