GRC Tak Lagi Sekadar Kepatuhan, tapi Jadi Fondasi Keputusan Bisnis

Penguatan GRC juga menjadi bagian dari upaya Brantas Abipraya memastikan pertumbuhan bisnis berjalan dengan pengelolaan risiko yang baik serta tetap berada dalam koridor tata kelola dan kepatuhan. Pendekatan tersebut mendorong GRC untuk tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme kontrol, tetapi juga mendukung perusahaan dalam mengidentifikasi risiko dan peluang bisnis.

Dian menambahkan bahwa penguatan GRC membutuhkan keterlibatan seluruh jajaran pimpinan perusahaan. Peran manajemen dan Dewan Komisaris menjadi penting dalam membangun budaya GRC serta memastikan prinsip tata kelola diterapkan secara konsisten di seluruh lini organisasi.

“Ke depan, kami akan terus mendorong agar GRC semakin terintegrasi dengan strategi dan proses bisnis, sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap penciptaan nilai perusahaan,” jelas Dian.

Brantas Abipraya juga terus mendorong penerapan GRC yang semakin terintegrasi, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai. Penguatan tersebut diharapkan dapat mendukung perusahaan dalam menghadapi dinamika industri konstruksi sekaligus menjaga pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.

“Melalui penerapan GRC yang konsisten, Brantas Abipraya berkomitmen untuk terus memperkuat tata kelola, meningkatkan kualitas pengelolaan risiko, dan memastikan kepatuhan menjadi bagian dari budaya perusahaan. Dengan demikian, GRC tidak berhenti pada pemenuhan kewajiban, tetapi menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam menjaga kepercayaan pemangku kepentingan, menciptakan nilai, dan mendukung kontribusi terhadap pembangunan perekonomian nasional,” tutup Dian.

(Feby Novalius)