Strategi Manajemen Perubahan

JAKARTA - Terjadinya perubahan merupakan tanda adanya kehidupan dan jika dikelola dengan benar menjadi indikasi pertumbuhan dan perkembangan.

Perubahan disebabkan faktor internal maupun eksternal, karena desakan dan tekanan ataupun sukarela dan diprogramkan. Kita yang mengikuti dan menyesuaikan diri dengan perubahan atau kita yang berinisiatif untuk melakukan perubahan. Mereka yang berinisiatif melakukan perubahan terlebih lagi yang menciptakan tren perubahan biasanya menjadi leader, sedangkan yang mengikuti perubahan menjadi follower.

Sedangkan, mereka yang bersikeras tidak mau melakukan perubahan biasanya tertinggal di belakang dan cepat atau lambat akan menjadi sekadar catatan sejarah. Ironisnya, sebuah perubahan yang sesungguhnya merupakan tuntutan, tidak selalu diterima dengan baik, dan tidak jarang menghadapi penolakan dan yang terburuk, sabotase oleh mereka yang terkena, merasa diri telah dan paling berjasa di perusahaan karena ikut membangun dan memberikan kontribusi.

Oleh karena itu, perubahan memerlukan strategi, agar perubahan yang diinginkan dapat diterima secara positif dan diterapkan pada semua lapisan secara optimal dengan hasil maksimal: