3 Tips Membuat Perusahaan Jadi Sukses

Sebagai contohnya, perusahaan saya bisa menjual USD1 juta pada satu tahun belakangan. Sedangkan seorang sales A berhasil menyumbangkan 25% dari penjualan atau USD250 ribu maka Anda dapat memperkirakan dia dari sales tersebut harus berapa persen menjualnya.

Jika sales lain hanya menjual tidak lebih dari 25% maka Anda bisa memperhitungkan untuk membentuk beberapa tim untuk menunjang kinerjanya. Selain itu, bahan evaluasi tersebut juga bisa Anda jadikan penilaian sekaligus pertimbangan untuk menerima seorang sales baru atau mengeluarkan sales tersebut.

3. Minta Masukan untuk Kinerja di Masa Mendatang

Setelah melakukan evaluasi cobalah Anda meminta masukan dari masing-masing karyawan. Hal tersebut nantinya bisa Anda gunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan startegi penjualan dari perusahaan Anda.

Setelah mendapatkan apa yang harus Anda lakukan, maka Anda bisa segera mengimplementasikanya dalam waktu setahun ke depan. Tentunya dalam mengimplementasikannya Anda harus meminta kerjasama dari semua pihak yang ada di perusahaan tanpa terkecuali.

(Dani Jumadil Akhir)