Wajib Tahu! Ini 5 Perbedaan Tugas Pemimpin dan Manajer di Perusahaan

JAKARTA - Pemimpin dan manajer memiliki posisi tinggi dan bertanggung jawab besar terhadap perusahannya. Seorang Eksekutif di dunia hiburan, Tiffany Gaines pun pernah menjajal kedua posisi tersebut.

Menurut Tiffany, tidak ada yang lebih baik atau lebih buruk di antara kedua jabatan tersebut. Dia mengatakan kedua posisi tersebut sesungguhnya memiliki perbedaan yang signifikan.

Melansir dari entrepreneur.com, Minggu (12/9/2021), berikut perbedaan pimpinan perusahaan dan manajer.

1. Pemimpin menginspirasi, manajer memberi instruksi

Setiap pemimpin pasti memiliki tujuan dan persepsinya sendiri. Tujuan itu digunakan agar orang yang dipimpinnya menjadi terinspirasi sehingga visi yang sebelumnya telah dibawa dapat tercapai. Pemimpin cenderung berpikir out of the box dan berbagi pandangan, kreativitas, dan intuisi dengan orang-orang yang dipimpinnya.

Baca Juga: Simak! 5 Tips Maksimalkan Waktu agar Bisa Sukses

Sebaliknya, manajer kebanyakan fokus untuk menghitung hasil yang telah dapat diukur. Mereka membuat tujuan dengan menciptakan situasi dan solusi yang membantu mereka untuk mencapai bahkan melampaui target.

2. Pemimpin tidak takut perubahan, manajer menciptakan kebiasaan

Tak dapat dihindari lagi, menjadi pemimpin berarti harus bersiap dengan situasi yang berubah tak menentu. Pemimpin harus tetap optimis untuk menemukan jalan keluar suatu masalah. Mereka adalah inovator yang menciptakan pengembangan dalam pengambilan keputusan.

Sementara itu, manajer cenderung bergantung pada keahlian, pengetahuan, dan keterampilan untuk menyelesaikan tugas. Tak jarang, mereka bertindak sesuai pemimpinnya, baik dari diri maupun visinya. Mereka terpaku dengan apa yang telah mereka ketahui dan biasanya kurang bisa menyesuaikan diri dengan baik terhadap perubahan.

Baca Juga: 5 Pekerjaan yang Cocok untuk Orang Ekstrover, Humas hingga CS

3. Pemimpin bereksperimen, manajer menerapkan

Pemimpin ibarat pengusaha yang terus mencari cara untuk meningkatkan keahlian mereka. Oleh karena itu, pemimpin butuh banyak bereksperimen dengan berbagai pengalaman dan tantangan. Pemimpin juga cenderung menyukai kegiatan membaca, meneliti, dan menciptakan koneksi. Hal-hal tersebut dapat membantu mengembangkan level berpikir mereka.

Di lain sisi, manajer lebih sering berpatokan pada pengetahuan dan keahlian yang telah dimiliki dengan mengulang strategi yang telah terbukti di masa lampau. Cara itu diterapkan untuk mempertahankan rekam jejak kesuksesan di mata para klien.