Angela Tanoesoedibjo Sebut Inovasi Jadi Kunci Hadapi Perubahan Industri

“Kami sangat terlibat secara langsung selama keseluruhan proses. Namun, kami juga cukup fleksibel dalam pelaksanaannya. Saya akan mengatakan, kita harus teguh pada tujuan, tetapi sangat fleksibel dalam pelaksanaannya. Jadi, kami melakukan banyak penyesuaian sepanjang proses tersebut,” katanya.

Setelah berjalan sekitar delapan hingga sepuluh bulan, transformasi tersebut mulai menunjukkan hasil. Angela menyebut pendapatan digital secara keseluruhan tumbuh 80% pada akhir tahun setelah proses transformasi dilakukan.

Di tingkat holding, Angela mengatakan MNC Group juga perlu menentukan prioritas transformasi di antara berbagai unit bisnis. Hal ini penting karena perubahan dapat mengganggu operasional dalam jangka pendek, sehingga perusahaan perlu mempertimbangkan risiko dan potensi manfaatnya dalam jangka panjang.

“Kami harus menentukan apa yang penting dan perusahaan mana yang perlu diprioritaskan untuk menjalani transformasi semacam ini. Sebab, sejujurnya, transformasi dapat mengganggu jalannya bisnis. Jadi, kami harus benar-benar memilih dan menentukan prioritas dengan mempertimbangkan risiko serta nilai yang bisa kami hasilkan pada masa depan,” tuturnya.

(Feby Novalius)