JAKARTA - Ada banyak faktor yang memengaruhi kesuksesan seseorang. Tidak hanya faktor internal saja, namun juga faktor eksternal. Karyawan adalah salah satu faktor internal yang akan ambil bagian dalam sukses atau tidaknya sebuah perusahaan. Maka dari itu, jangan pernah menganggap remeh seorang karyawan. Jika mereka tidak ada, suksesnya perusahaan akan terhambat.
Beruntunglah jika perusahaan Anda dipenuhi oleh karyawan yang gigih, ulet, dan memiliki skill yang mumpuni dalam bekerja. Apalagi jika karyawan tersebut memiliki loyalitas yang tinggi, bukan tidak mungkin jika karyawan tersebut akan melakukan yang terbaik untuk mencapai tujuan perusahaan.
Namun tidak semua karyawan memiliki sifat dan kepribadian yang sama. Sebagian karyawan ada yang sudah merasa jenuh bekerja. Selaku pimpinan, Anda tidak boleh membiarkan hal ini terjadi. Apalagi jika karyawan tersebut sampai resign dari perusahaan. Untuk itu, lakukan hal di bawah ini agar karyawan termotivasi kembali untuk bekerja.
1. Jaga Hubungan Baik Antara Atasan dan Bawahan
Atasan dan bawahan ibaratkan garis vertikal. Di mana atasan memiliki wewenang yang lebih tinggi dan memiliki kuasa untuk memerintah apapun kepada bawahannya. Namun jabatan bukanlah hal yang membatasi hubungan baik seorang pimpinan dengan bawahan.
Agar karyawan menjadi nyaman, jadilah seorang bos yang ramah dan mau membantu. Ketika karyawan mengalami kesulitan kerja, sebaiknya Anda mengulurkan tangan untuk membantu mereka. Jadilah partner kerja yang baik dengan karyawan. Jangan terlalu membangun jarak karena ini akan membuat hubungan pimpinan dan bawahan menjadi renggang.