RAHASIA SUKSES: Paul Polman, CEO yang Tak Mau Menang Sendiri

Lulus dari Cincinnati, Polman bekerja untuk Procter & Gamble selama 27 tahun, dengan karier awalnya sebagai analis biaya. Dia kemudian menjadi Managing Director P&G Inggris dari 1995 sampai 1998, kemudian menjadi presiden di divisi retail global dari 1998 sampai 2001, dan presiden divisi yang sama pada 2001.

Polman kemudian bergabung dengan Nestlé pada 2006 sebagai chief financial officer dan kepala perwakilan Amerika. Baru pada 1 Januari 2009, Polman menggantikan Patrick Cescau sebagai Chief Executive Officer (CEO) Unilever.

Di bawah kepemimpinan Polman, Unilever menargetkan pertumbuhan dua kali lipat sambil memperbaiki peran mereka dalam bidang sosial melalui perkembangan yang berkelanjutan. Polman berpendapat bahwa saat ini sumber daya dunia mulai terbatas, oleh karena itu bisnis yang mengutamakan pembangunan berkelanjutan sangat penting untuk pertumbuhan jangka panjang di pasar negara berkembang dan ini juga mengurangi risiko dan mengurangi biaya.

Meski demikian, para pemegang saham Unilever khawatir bahwa Polman lebih fokus terhadap tanggung jawab sosial perusahaan, ketimbang kinerja keuangan Unilever setelah perusahaan tersebut kehilangan target penjualan selama enam dari delapan kuartal di 2013 dan 2014. Polman juga merivisi target perusahaan jangka pendek, karena perseroan gagal untuk memenuhi target akibat fluktuasi mata uang yang tidak menentu dan perlambatan di pasar negara berkembang sejak 2013.

Polman pun terus menjalankan rencana berkelanjutan perusahaan, yang mencakup semua merek dan 180 negara tempat Unilever beroperasi, serta total rantai pasokannya, termasuk dampak dari konsumennya. Tidak seperti banyak perusahaan lain yang berkonsentrasi pada jejak lingkungan mereka, Unilever juga berencana menggabungkan dua pilar keberlanjutan lainnya, sosial dan ekonomi.

(Rizkie Fauzian)