JAKARTA – Membangun bisnis bukanlah hal yang mudah, apalagi harus menyesuaikan usahanya dengan kebutuhan global. Meski begitu, bukan semua tersebut mustahil terwujud, sebab tujuan paling tinggi sekalipun pasti bisa tercapai.
Seperti yang dilakukan Erick Gnock Fah, pendiri aplikasi pemesanan perjalanan yang diberi nama Klook. Gnock Fah keluar dari pekerjaannya sebagai pegawai finance pada 2014 untuk meluncurkan aplikasi tersebut.
“Saya ingin memulai sesuatu yang bisa saya kaitkan dan itu relevan secara global,” katanya.
Baca Juga: Raup Untung Besar Jadi Youtuber
Empat tahun berlalu, platform Klook telah dikunjungi oleh lebih dari 20 juta orang di 100 negara setiap bulannya, dan merupakan salah satu dari sedikit perusahaan baru yang mencapai status "unicorn" senilai USD1 miliar di Hong Kong.
Meskipun perjalanan itu tidak mudah, Gnock Fah mengatakan, telah membuat keputusan yang benar untuk meninggalkan pekerjaannya dan membangun bisnis hingga menjadi seperti saat ini.
Berikut ini tips untuk membangun bisnis global yang dilansir dari CNBC, Selasa (18/12/2018):
1. Hindari Berpikir Terlalu Jauh
Menurut Gnock Fah, ada garis tipis antara ide orisinal dan ide yang tidak jelas untuk menangkap konsumen. Jika ingin suatu bisnis berkembang dalam skala internasional, pastikan memiliki daya tarik global.
"Kami telah menemukan itu beberapa kali," katanya, yang awalnya ingin bisnisnya hanya fokus pada satu pasar di Cina.
Namun, dia menyadari bahwa untuk menang besar, harus memastikan strateginya memiliki relevansi global. “Anda harus menemukan sesuatu yang benar-benar dapat direplikasi jika ingin membangun platform yang lebih besar.”
Baca Juga: Tips Mulai Berkarier dari CEO Sunpride
Itu berarti tidak termasuk panduan tur atau perjalanan satu orang yang lebih kecil dari platform, yang katanya lebih cocok untuk platform yang rumit. "Tentu saja ada bisnis lain di mana kita bisa pergi ke tempat yang sangat unik, tetapi anda akan mengemudi dalam batas yang lebih tinggi," kata Gnock Fah.
2. Ciptakan Budaya Perusahaan
Seiring pertumbuhan bisnis, setiap orang akan tergoda untuk fokus pada pencapaian besar. Tetapi untuk mencapai hal tersebut, penting untuk memastikan hal-hal mengenai budaya perusahaan.
Itu termasuk memperkenalkan struktur yang tepat, seperti departemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan hukum, dan berkonsentrasi untuk menciptakan budaya perusahaan yang baik. Tanpa itu, akan menjadi semakin sulit untuk membuat staf memahami visi perusahaan dan mendorong bisnis ke depan.