“Bukan hanya pekerjaan yang harus dibayar. Itu bisa menjadi sesuatu di mana saya memiliki fleksibilitas untuk keseimbangan dan juga melakukan pekerjaan yang berarti,” sambungnya.
Koneksi sosial sebagai prioritas bisnis
Pemimpin harus memprioritaskan koneksi sosial sebagai bagian dari pekerjaan itu sendiri.
Sekitar 44% pekerja mengatakan manajer mereka tidak mendorong sosialisasi, 36% mengatakan bahwa itu bukan bagian dari hari kerja dan alur kerja normal mereka, dan 33% mengatakan mereka tidak punya waktu untuk bersosialisasi.
Ketika tempat kerja tidak mendorong hubungan pribadi seperti dengan mengenalkan tonggak sejarah, mendorong departemen yang berbeda untuk membangun kerja sama, bahkan saling mengenalkan rekan kerja untuk pertemuan informal itu dapat menyebabkan produktivitas yang lebih rendah.
Camplejohn menyebut Anda akan merasa seperti tidak mengenal orang-orang yang bekerja dengan Anda, komunikasi tidak terjadi secepat itu.
Pekerja juga lebih mungkin untuk berhenti bahkan untuk insentif kecil.
Sekitar 62% akan mengambil pekerjaan serupa di tempat lain dengan bonus masuk USD1.000 atau setara Rp15.123.700,00.
Untuk menemukan solusi yang lebih baik, para eksekutif perlu menyadari bahwa mereka tidak sepenuhnya memahami apa yang diinginkan dan dibutuhkan karyawan.
Sebagian besar 9 dari 10 eksekutif, mengatakan bahwa perusahaan mereka memiliki pengetahuan mendalam tentang tenaga kerja mereka.
Tetapi hanya 6 dari 10 pekerja yang setuju bahwa bos mereka memahami apa yang memotivasi mereka, atau karakteristik, minat, dan nilai pribadi mereka.
Keterputusasaan tempat kerja adalah topik yang dibahas secara luas di tingkat tertinggi perusahaan.
"Saya tidak berpikir orang telah memecahkan kodenya,” ucap Camplejohn.
Timnya di Airspeed masih mencoba mencari tahu juga.
"Jawabannya bukan lagi happy hour Zoom," tegasnya.
(Zuhirna Wulan Dilla)