Tak Ingin Stres, Generasi Milenial Ingin Budaya Kerja Seperti Ini

3. Cara Terhubung dengan Generasi Millenial

Direktur Nasional Solusi Kesejahteraan CBIZ Emily Noll, mengatakan tentang dampak generasi milenial terhadap budaya kesejahteraan dan tempat kerja. Dia mengatakan bahwa kaum milenial mencari proposisi nilai yang berbeda dari generasi sebelumnya. "Meskipun generasi sebelumnya fokus pada gaji, generasi milenial melihat paket kompensasi total dan mempertimbangkan perasaan pribadi mereka tentang perusahaan dan budayanya."

“Mereka mencari hal-hal seperti pengaturan kerja yang fleksibel dan opsi pengembangan profesional dan pribadi. Mereka ingin tahu apa nilai perusahaan dan apakah mereka sesuai dengan nilai-nilai mereka,”kata Emily.

Salah satu perusahaan yang telah menciptakan budaya di mana generasi milenial berkembang adalah HubSpot, di mana 85% dari 800 karyawannya berusia di bawah 34 tahun. HubSpot telah menciptakan budaya di mana kaum milenial benar-benar berkembang dengan suasana terbuka, transparansi, dan kegiatan sosial mereka.

“Kami mencoba untuk memastikan bahwa generasi milenial memiliki kesempatan untuk memberikan kembali, dan memilih juara internal untuk penggalangan dana di dalam perusahaan untuk organisasi seperti amal. Kami juga memiliki hari-hari komunitas sebagai bagian dari proses orientasi kami, di mana karyawan baru kami berkumpul sebagai tim dan memberikannya kembali,”kata direktur operasi orang di HubSpot Kristen Kenny.

Jadi, bagaimana pengusaha dapat terhubung dengan generasi millennial untuk membantu meningkatkan budaya dan kesejahteraan mereka secara keseluruhan? Emily Noll berbagi beberapa tips tentang perusahaan dapat melibatkan generasi millennial dalam proses:

• Menciptakan lingkungan yang menyambut gagasan dan kepemilikan karyawan dan bukannya memberi nasihat tentang hal-hal yang harus dilakukan.

• Bantu membangun hubungan sosial di antara orang-orang di seluruh organisasi dan mendorong penggunaan ruang untuk kolaborasi dalam pekerjaan, kesehatan, dan kegiatan sosial. Ruang yang nyaman, teras atap dengan cahaya alami dan ruang untuk yoga, kombucha, akses ke sepeda, kunjungan lapangan ke pasar petani, kelas memasak, dan lain-lain. Memungkinkan orang untuk memperbarui energi mereka.

• Mendorong dan mensponsori Kelompok Profesional Muda atau memperluas komite kesejahteraan Anda menjadi "Klub Budaya" di mana ada peluang lebih besar untuk menerapkan nilai-nilai perusahaan.

• Mengadopsi mindset berkembang daripada mindset tetap. Berikan kesempatan untuk belajar dan pengembangan, termasuk manajer pelatihan tentang peran kunci yang mereka mainkan dalam memengaruhi kesejahteraan karyawan dan membentuk pengalaman karyawan.

• Bangun model untuk upaya sukarela perusahaan di komunitas yang memberikan fleksibilitas kepada karyawan dalam cara mereka melayani badan amal setempat.

• Pertimbangkan untuk mengadopsi kebijakan yang mempromosikan kerja / manajemen hidup dan kebiasaan yang sehat.

• Tekankan pentingnya mengucapkan terima kasih kepada rekan kerja.

Pada tahun 2020, hampir setengah dari angkatan kerja akan terdiri dari generasi milenial. Generasi Milenial akan terus mengubah budaya kerja sebagai baby boomer pensiun dan bukannya melihatnya sebagai hal yang negatif, inilah saatnya bagi organisasi untuk merangkul hal-hal positif yang dibawa oleh generasi ini ke tempat kerja.

(Feb)

(Rani Hardjanti)