5 Tips Mengelola Generasi Milenial di Lingkungan Kerja

Rangkul Keberagaman dan Fleksibilitas

Survei Deloitte menunjukkan bahwa kaum milenial menghargai dan paling bersedia untuk tetap loyal pada perusahaan yang memiliki tim manajemen yang beragam dalam lingkungan kerja yang fleksibel. Memanfaatkan ini berarti membangun tim dan staf yang beragam, selain mencari klien yang beragam. Selain itu, berikan lingkungan kerja dengan peluang untuk kemajuan dan tantangan baru.

Fokus pada Hasil

Sementara generasi yang lebih tua menghargai hal-hal seperti jadwal kerja yang tetap dan aturan berpakaian, generasi milenial lebih fokus pada hasil akhir. Ini berarti penting bagi perusahaan untuk sedikit melonggarkan aturan.

Banyak milenial adalah pekerja keras, tetapi untuk terhubung dengan mereka dan mempertahankannya, perusahaan mungkin harus rela bekerja dengan jadwal yang lebih fleksibel dan aturan berpakaian yang tidak terlalu ketat.

Izinkan Telecommuting atau Bekerja dari Jarak Jauh

Gabungkan berbagai sifat seperti literasi teknologi dan berorientasi pada hasil, perusahaan akan mendapatkan karyawan yang mampu melakukan pekerjaan dengan baik dengan cara yang tidak mudah ditemukan pada generasi sebelumnya.

Banyak generasi milenial percaya bahwa mereka harus memiliki pilihan untuk bekerja dari jarak jauh sesekali atau bahkan secara eksklusif selama mereka menyelesaikan pekerjaan mereka. Bersikaplah fleksibel dalam hal ini, dan perusahaan akan lebih berhasil menarik dan mempertahankan anggota generasi ini.

(Kurniasih Miftakhul Jannah)