1.074 Anak-Cucu BUMN Dipangkas, Tersisa Kurang dari 200 Perusahaan
Strategi kedua adalah likuidasi atau penutupan perusahaan yang tidak produktif. Sebanyak 213 perusahaan direncanakan dibubarkan, termasuk 50 anak dan cucu usaha Telkom serta 124 entitas di bawah Pertamina.
Strategi ketiga berupa restrukturisasi finansial terhadap 15 BUMN yang tengah memulihkan kondisi keuangannya. Perusahaan yang masuk dalam kelompok ini antara lain Krakatau Steel, Kimia Farma, dan Garuda Indonesia.
Adapun strategi keempat adalah divestasi terhadap hampir 208 perusahaan yang bergerak di luar bisnis inti atau non-core. Aset dan unit usaha yang menjadi sasaran antara lain jaringan serat optik dan hotel milik BUMN karya serta unit usaha dengan skala bisnis yang terlalu kecil.
Dony menyebut langkah rasionalisasi tersebut sebagai bagian dari upaya memperbaiki kinerja dan efisiensi pengelolaan BUMN. Pemerintah, melalui Danantara, terus menata perusahaan yang membebani keuangan agar portofolio BUMN lebih produktif.
“Hingga hari ini, Danantara telah berhasil merampingkan dan menutup 364 perusahaan BUMN yang merugi atau tidak efisien. Ini merupakan restrukturisasi korporasi terbesar yang pernah dilakukan di dunia. Dari 1.074 perusahaan, jumlahnya akan disederhanakan hingga nantinya tersisa kurang dari 200 perusahaan,” kata Dony.
Selain mengurangi jumlah entitas, Danantara juga memfokuskan transformasi pada perubahan model bisnis. Dalam pengelolaan BUMN pupuk bersubsidi, misalnya, skema cost-plus yang menghitung biaya produksi ditambah margin 7 persen diubah menjadi mekanisme berbasis harga pasar atau mark-to-market.
