Bos Silicon Valley Ungkap Rahasia Besar Efek WFH vs Kerja ke Kantor

Dani Jumadil Akhir, Jurnalis · Selasa 15 September 2020 15:29 WIB
https: img.okezone.com content 2020 09 15 320 2278122 bos-silicon-valley-ungkap-rahasia-besar-efek-wfh-vs-kerja-ke-kantor-5jfXWb1pli.jpg Work From Home vs WFO (Shutterstock)

JAKARTA - Dampak pandemi virus corona atau Covid-19 mengharuskan pekerja melakukan kerja dari rumah atau istilah bekennya Work Form Home (WFH). WFH menjadi tren saat ini dengan menggunakan teknologi seperti Zoom, pekerja masih bisa melakukan rapat penting. Selain itu,masih bisa menggelar acara pertemuan dengan webinar.

Namun, nyatanya pergeseran kerja dari yang biasanya berangkat ke kantor menjadi WFH mengubah sistem pekerjaan itu sendiri. Jika WFH, tidak ada lalu lintas pergerakan manusia dan berdampak pada lesunya transportasi.

Hal ini yang dirasakan Managing Director Mayfield Navin Chaddha. Dia merupakan salah satu pekerja di Bay Area California dan paling produktif dalam karier profesionalnya. San Francisco Bay Area, California Amerika Serikat dijuluki Silicon Valley. Julukan ini diraih karena daerah ini memiliki banyak perusahaan yang bergerak dalam bidang komputer dan semikonduktor.

Baca Juga: Daftar 25 Pebisnis Wanita Paling Berpengaruh di Asia, Ada 2 dari Indonesia

Dia memuji perubahan sistem WFH karena tidak lagi melakukan perjalanan dari pagi yang panjang dan waktu yang dihabiskan untuk bolak-balik antara kantor Mayfield dan berbagai pertemuan di San Francisco.

Dirinya telah mulai melakukan perjalanan jarak jauh secara sosial dan berjalan-jalan dengan para pendiri dan mitra perusahaan di South Bay Silicon Valley sebagai cara yang aman untuk membangun dan memelihara hubungan.

Waktu tambahan telah membantu Chaddha fokus pada tujuan dan dia berkata bahwa dia telah melakukan lebih banyak penulisan dan siaran webinar dalam beberapa bulan terakhir daripada waktu lainnya dalam kariernya.

Perjalanan di dalam dan sekitar Bay Area California benar-benar mengerikan. Beberapa jalan raya macet dengan Tesla dan angkutan perusahaan yang dimulai sekitar pukul 6 pagi dan dengan pengecualian penangguhan hukuman singkat sekitar tengah hari, tetap seperti itu sampai lama setelah matahari terbenam.

Tapi ketika Bay Area mengeluarkan perintah lockdown dan kerja dari rumah pada awal Maret, jalan raya menjadi sangat sepi. Para pekerja kembali ke rumah dan di Silicon Valley menjadi kota hantu.

Dan semakin lama tempat kerja tetap tutup untuk mendukung opsi jarak jauh, semakin sulit bagi massa untuk mengundurkan diri untuk perjalanan harian selama berjam-jam.

Setidaknya itulah yang dipikirkan direktur pelaksana Mayfield, Navin Chaddha. Sebagai pemodal ventura terkemuka yang tinggal di Silicon Valley, Chaddha memiliki kemampuan untuk mengatur jadwalnya sendiri dan akses ke transportasi yang dapat diandalkan bahkan saat bekerja dari jarak jauh. Tetapi setelah berbulan-bulan bekerja dari rumah, tanpa perjalanan harian atau waktu yang dihabiskan untuk bepergian di antara rapat, dia menyadari bahwa ada cara yang lebih produktif untuk menghabiskan waktunya.

"Saya merasa lebih produktif dan saya bisa berpikir lebih di luar kotak," kata Chaddha Business Insider.

"Tidak ada lagi mengemudi ke kantor atau ke rapat dewan dan tiba-tiba Anda kembali setengah hari yang dapat Anda gunakan untuk membaca dan berpikir."

Studi demi studi telah menunjukkan efek negatif dari perjalanan panjang pada kesehatan mental dan fisik pekerja, tetapi sekarang banyak profesional dengan perjalanan yang lebih pendek mulai melihat seberapa banyak perjalanan singkat dapat menguras tenaga mereka.

Bagi Chaddha, waktu itu sekarang dihabiskan dengan keluarganya, dengan siapa dia berlindung, dan di depan panggangan. Ini adalah keseimbangan yang dia butuhkan untuk menghindari kelelahan Zoom, fenomena yang relatif baru yang digunakan untuk menggambarkan efek mental dari rapat konferensi video secara berurutan.

"Membangun bisnis adalah lari maraton, bukan lari cepat," kata Chaddha.

Maraton terus berlanjut, Chaddha menjelaskan, bahkan ketika perusahaan lain mengurangi aktivitas pendanaan dengan harapan mereka dapat menunggu ketidakpastian yang mendasarinya.

Sejak kantor fisik perusahaannya ditutup pada 6 Maret, Mayfield mengumpulkan dana terbarunya, melihat banyak keluar dari perusahaan portofolio, dan terus mendapatkan kesepakatan baru dari jaringan besar investor dan pengusaha. Dia mulai lebih sering menulis, katanya, dan telah menyalurkan sebagian energi kreatifnya ke siaran webinar untuk orang dalam Silicon Valley.

Dia mengatakan kepada Business Insider bahwa dia kemungkinan besar telah melakukan lebih banyak penulisan dan penyiaran daripada waktu lainnya dalam kariernya selama beberapa bulan terakhir.

"Apa yang saya dapatkan yang tidak saya dapatkan sebelumnya adalah waktu untuk berpikir dan membaca," kata Chaddha. "Mengemudi dan gangguan dalam lingkungan fisik yang terjadi, Anda mundur empat atau lima jam sehari, dan efisiensinya meningkat."

Chaddha harus menjadi kreatif untuk menjaga agar perusahaan tetap berjalan dengan lancar, terkadang mengadakan pertemuan eksekutif jarak jauh di ruang terbuka yang besar dengan akses internet terbatas atau mengajak para pendiri mendaki di sekitar taman terdekat di South Bay Area, seperti kampus West Valley College atau di Los Gatos Trail, saat dia merasa topik percakapan sangat sensitif.

"Anda dapat melakukan banyak hal yang akan Anda lakukan, saya akan mengatakan itu hampir lebih baik daripada tatap muka karena semua orang santai," kata Chaddha. "Anda bisa belajar lebih banyak tentang seseorang ketika Anda berjalan atau hiking dalam satu jam daripada dalam tiga jam saat makan malam."

1
3

Bagikan Artikel Ini

Cari Berita Lain Di Sini