10 Cara Menjaga Karyawan agar Tetap Fokus dan Semangat Kerja pada 2022
4. Memberikan Dukungan Karyawan
Kemudian diperlukan dukungan kepada karyawan, dapat melalui peningkatan kualitas layanan yang diperoleh dari perusahaan, misalnya beralih ke alat yang lebih canggih dan otomatis.
5. Mulai Membuat Rencana untuk Tahun Berikutnya
Memulai perencanaan untuk tahun yang akan datang sebelum tahun berakhir. Ini membantu memberi karyawan arah dan tujuan yang diharapkan. Dengan rencana tersebut, Anda tidak akan memasuki 2022 dengan bingung dan tidak tahu apa-apa.
6. Mendorong Penggunaan Platform Kolaboratif
Platform seperti Zoom, Microsoft Teams, dan Slack telah membantu karyawan di seluruh dunia berkomunikasi dan berkolaborasi dengan rekan kerja dan manajer mereka. Bahkan jika urgensi pandemi mereda, tetap disarankan untuk mendorong pemasangan platform kolaboratif menuju 2022.
Anda dapat meningkatkan kinerja mereka dengan mengintegrasikan meja layanan modern dengan alat yang sama, memungkinkan karyawan Anda mencari jawaban yang dipersonalisasi untuk pertanyaan mereka tanpa meninggalkan platform pilihan mereka.
