7. Jujur dalam Menugaskan Suatu Pekerjaan
Beberapa bos atau atasan sering membuat kesalahan dengan menutupi proyek yang tidak menyenangkan sebelum menugaskan, tetapi strategi ini dapat menjadi bumerang, menyebabkan karyawan kehilangan fokus dan motivasi.
Jika Anda menugaskan proyek yang mungkin rumit, selalu transparan dan jujur tentang tugas yang diberikan kepada karyawan. Dengan cara ini, mereka dapat mempersiapkan diri.
8. Berikan Umpan Balik Secara Teratur
Sebagian besar pekerja menerima kritik membangun dan umpan balik jujur yang mengintrospeksi sekaligus perubahan yang efektif. Ini akan membantu melacak kemajuan karyawan Anda dari waktu ke waktu dan membantu mereka meningkatkan keterampilan untuk produktivitas yang lebih baik.
9. Fokus pada Kreativitas
Bagi Anda yang berada di industri periklanan atau menjalankan perusahaan IT, selalu dorong karyawan untuk kreatif dalam pendekatan mereka. Sangat penting untuk melepaskan diri dari mode operasi tradisional, dan lebih banyak kreativitas membantu perusahaan menonjol.
10. Penuhi Kesejahteraan Mental Karyawan
Mental karyawan Anda sama pentingnya dengan memastikan bahwa mereka sehat secara fisik. Disarankan untuk memberikan konseling reguler, memungkinkan mereka untuk berbagi masalah yang dihadapi dalam kehidupan profesional dan pribadi masing-masing.
(Dani Jumadil Akhir)