Kenali Karakteristik Bos yang Buruk dan Bagaimana Cara Mengatasinya
- Mengklaim penghargaan atas keberhasilan dan pencapaian positif karyawan. Mereka dengan sama cepatnya menyalahkan karyawan ketika terjadi kesalahan.
- Gagal memberikan penghargaan atau pengakuan atas kinerja karyawan yang positif. Karyawan jarang merasa diakui tidak peduli seberapa banyak mereka telah berkontribusi
- Tidak memenuhi syarat untuk pekerjaan karena keterampilan atau pengalaman. Bos yang buruk tidak tahu bagaimana memimpin dan berinteraksi secara efektif dengan orang lain.
- Tidak akan menerima umpan balik dan saran yang membangun untuk perbaikan. Bos yang buruk tidak bisa menghadapi ketidaksepakatan dari karyawan yang memiliki pendapat sendiri tentang masalah terkait pekerjaan.
- Tidak memiliki integritas, melanggar janji dan tidak jujur. Atasan yang buruk mengarang cerita ketika mereka tidak tahu jawaban atas pertanyaan karyawan dan mereka tidak termotivasi untuk mencari tahu.
- Tidak berani menghadapi situasi sulit
- Menyebabkan perselisihan di antara anggota staf melalui tindakan dan komentarnya.
Jika karyawan merasa dirugikan dan memutuskan untuk melakukan sesuatu terhadap bos yang buruk, maka harus segera mempertimbangkan untuk mengambil tindakan tertentu. Pertama, karyawan bisa mendokumentasikan perilaku buruk atasan sebagai bukti yang mungkin bisa berguna di kemudian hari.
Lalu, karyawan bisa meminta bantuan dari departemen SDM atau HRD. Kemungkinan besar dia bukan satu-satunya orang yang menderita, mungkin sudah ada keluhan lain yang diajukan terhadap bos buruk tersebut. Penting untuk menindaklanjuti hal tersebut daripada diam tanpa melakukan apa-apa.
(Dani Jumadil Akhir)
