Walmart akan mengambil 0,9% saham. Rakuten bertujuan untuk memanfaatkan basis pelanggannya yang besar yang sudah menggunakan e-niaga, kartu kredit, perbankan internet, perdagangan online, dan kontennya untuk juga mendaftar ke layanan selulernya. Sejak diluncurkan tahun lalu, layanan tersebut sejauh ini telah menarik sekitar 3 juta pengguna.
Mikitani berkata, “Operasi kami jauh lebih ramping daripada pesaing kami, dan kami dapat memperkaya layanan menggunakan ekosistem Rakuten yang ada. Dan menurut saya orang tidak terlalu peduli apakah itu NTT, SoftBank, atau Rakuten sebanyak itu. Ini terutama tentang konektivitas, kecepatan, harga, dan jenis layanan tambahan yang dapat kami sediakan. ”
Upaya Rakuten untuk membangun jaringan seluler di Jepang datang saat dia juga melawan Amazon dan pesaing lainnya untuk mendapatkan pangsa pasar e-niaga negara yang lebih besar.
Penjualan Rakuten naik 15,2% tahun lalu menjadi hampir 1,46 triliun yen (USD13,3 miliar), tetapi perusahaan mengalami kerugian operasional 102,7 miliar dari tahun sebelumnya.
Rakuten mengatakan kerugian itu karena belanja modal yang besar yang dikaitkan dengan peluncuran stasiun pangkalan untuk unit operator selulernya.
Mikitani berada di garis depan revolusi internet Jepang. Dia memulai Rakuten pada tahun 1997 dengan satu mitra lainnya, Shinnosuke Honjo, yang tidak lagi bekerja di perusahaan tersebut.
Persilangan antara Amazon dan eBay, situs pasar online memiliki pendapatan tahunan hampir USD30 juta ketika Rakuten go public pada tahun 2000. Perusahaan berencana untuk mengubah namanya menjadi "Rakuten Group" pada 1 April.
(Kurniasih Miftakhul Jannah)