Apakah Jarak Antar Agen BRILink Boleh Berdekatan?
JAKARTA - Agen BRILink merupakan perluasan layanan. Di mana BRI menjalin kerjasama dengan nasabah BRI sebagai agen yang dapat melayani transaksi perbankan. Agen BRILink ini menyajikan layanan transaksi perbankan secara real time online.
Dan selaku Agen BRILink akan mendapatkan keuntungan yang diberikan BRI melalui konsep sharing fee. Hal ini membuat banyak masyarakat yang berminat menjadi agen BRILink.
BACA JUGA:
Tetapi, saking banyaknya yang berminat, terkadang terlihat jarak antar satu agen BRILink dengan agen BRILink yang lainnya terlihat dekat.
Head of Department Micro Ecosystem RO Jakarta 2, Wahyu Juwita menjelaskan, memang tidak ada batasan atau ketentuan yang mengatur jarak antara satu agen BRILink dengan agen BRILink lainnya.
Juwita mencontohkan, di satu pasar yang sangat ramai, bahkan ada banyak agen BRILink. Di mana agen-agen tersebut memiliki pangsa pasarnya masing-masing.
"Karena lokasinya memang padat. Misalnya, jika di sebuah pasar katakan ada 500 pedagang. Di sana bisa ada 5 agen BRILink. Jadi setiap agen menangani 100 pedagang. Itu masih dalam rentang kendali transaksi agen BRILink," jelas dia kepada Okezone di Kantor BRI RO Jakarta 2, Jalan Gatot Soebroto, Jakarta.
Dia kembali mencontohkan, ada juga yang agen BRILink saling bersebelahan. Selain itu, ada juga agen BRILink yang buka di depan kantor cabang BRI itu sendiri.
"Mereka masih bisa ada sharing keuntungan walau jaraknya seperti itu," ucap dia.
Walau demikian, dia menjelaskan jika pihaknya tetap melakukan evaluasi dari setiap agen. Evaluasi ini juga akan dijadikan dasar melakukan pembinaan terhadap para agen BRILink tersebut.
"Sebisa mungkin kita membuat kompetisinya sehat dan benefit bisa dirasakan oleh para agen," kata Juwita.
Juwita mengungkapkan, hingga akhir 2023, ada sebanyak 20.265 agen BRIlink di wilayahnya BRI regional office Jakarta 2, yakni meliputi Jakarta Selatan, Jakarta Timur, Depok, Bogor, Bekasi hingga Karawang.
"Dan minat (untuk menjadi agen BRILink) masih banyak," jelas dia.
