Dari batu bara menjadi tenaga surya, dari minyak menjadi internet
Untuk mendorong pertumbuhan, pemerintahan Modi telah memulai transformasi infrastruktur massif dengan menghabiskan miliaran untuk membangun jalan, pelabuhan, bandara, dan kereta api.
Pemerintah juga menggemborkan promosi konektivitas digital, yang dapat meningkatkan baik perdagangan maupun kehidupan sehari-hari.
Baik Adani maupun Ambani telah menjadi sekutu kunci ketika negara ini memulai revolusi ini.
"Konglomerat-konglomerat ini sangat, sangat penting dan sangat terhubung," kata Guido Cozzi, Profesor Makroekonomi di Universitas St Gallen di Swiss, mengingat bahwa baik Grup Adani maupun Reliance Industries didirikan bertahun-tahun sebelum Modi berkuasa.
"Mereka bukanlah konglomerat-konglomerat stagnan yang monopoli. Mereka cukup dinamis," kata Cozzi.
Mereka tidak hanya memainkan "peran penting" dalam membangun infrastruktur, yang membantu "pertumbuhan secara langsung," kedua kelompok bisnis juga membantu negara memperluas "secara tidak langsung" dengan meningkatkan konektivitas melalui inovasi digital, jelasnya.
Reliance didirikan oleh ayah Ambani, Dhirubhai, sebagai perusahaan perdagangan benang kecil di Mumbai pada tahun 1957. Selama beberapa dekade berikutnya, perusahaan itu berkembang menjadi konglomerat kolosal yang meliputi energi, petrokimia, dan telekomunikasi.
Setelah kematian ayahnya, dan setelah perselisihan sengit dengan adiknya, Ambani mewarisi aset utama minyak dan petrokimia perusahaan. Dia kemudian menghabiskan miliaran untuk mengubahnya menjadi raksasa teknologi.
Dalam waktu kurang dari satu dekade, Ambani tidak hanya mengguncang sektor telekomunikasi India, tetapi juga menjadi pemain utama di sektor-sektor mulai dari media hingga ritel.
Ambisi serta kecepatan ekspansi Ambani selaras dengan Adani, seorang mahasiswa drop-out yang sekarang memimpin bisnis mulai dari pelabuhan dan energi hingga pertahanan dan dirgantara.
Sebagai wirausahawan generasi pertama, pria berusia 62 tahun ini memulai karirnya dengan perdagangan berlian, sebelum mendirikan bisnis perdagangan komoditas pada tahun 1988, yang kemudian berkembang menjadi Adani Enterprises Limited (AEL).
Menurut catatan Januari oleh perusahaan broker Amerika Cantor Fitzgerald, AEL "ada di inti dari segala sesuatu yang ingin dicapai India."
Perusahaan ini berfungsi sebagai inkubator untuk bisnis Adani. Banyak telah dipisahkan dan menjadi pemain terkemuka dalam sektor-sektor masing-masing. Menurut Cantor, fokus saat ini perusahaan pada bandara, jalan, dan energi membuatnya "peluang investasi jangka panjang yang unik."
Dan meskipun kedua baron tersebut membangun sebagian besar kekayaan mereka dari bahan bakar fosil, mereka sekarang menginvestasikan miliaran dalam energi bersih. Pemindahan energi hijau mereka datang pada saat India menetapkan beberapa target iklim yang ambisius.
Ekonomi besar tercepat tumbuh di dunia memiliki konglomerat-konglomerat lain juga. Tata Group yang berusia 156 tahun memiliki kekuasaan besar atas berbagai sektor kunci mulai dari baja hingga penerbangan, tetapi sering tidak mendapatkan pemeriksaan yang sama seperti konglomerat baru, terutama karena dikendalikan oleh yayasan filantropi dan tidak dijalankan sebagai dinasti keluarga.
(Kurniasih Miftakhul Jannah)